Неудачный бизнес порой превращается в проклятие и сущий ад. Ни управлять им не можешь, потому что и управлять-то уже нечем, ни продать не удается. Примерно такая ситуация сложилась и с предприятием «Perfuzon».

На днях стало известно, что молдавско-немецкое предприятие в очередной раз - в который именно за последние пять лет уже и не помню - выносится на продажу. Кредиторы просят 3,5 млн. евро за предприятие, ставшее несостоятельным буквально с момента своего создания в 1989 году, потому что было плохо продумано и без перспективного плана, в отсутствии которого любое начинание обречено на провал. Процедура банкротства предприятия инициировано в 2000 году, когда не удалось вернуть внешний кредит в миллионы немецких марок, а долги постепенно достигли 140 миллионов леев.

В 2004 году кредиторы надеялись получить в результате продажи этой развалины в четыре раза больше, чем сейчас - 13,775 млн. евро.

Совместное молдавско-немецкое предприятие «Perfuzon» было открыто 17 марта 1998 года, его мощность составляла 6,5 млн. флаконов инфузионных растворов в год. После того, как в 1998 году «Perfuzon» произвел партию медикаментов, предприятие приостановило работу, а в 2000 году была начата процедура его банкротства. Многочисленные попытки отдать его «в хорошие руки» не увенчались успехом.

И если для «Perfuzon» час пробил давно, момент истины для многих других предприятий не за горами, а для некоторых уже стучится в дверь.

То, что казалось незыблемым несколько лет назад, сегодня оказалось непрочным. Кризис - вот экзамен, который, хотят они этого или нет, придется сдавать менеджерам компаний. Многих из них не следует учить, как вести дело, как руководить предприятием. Но на волне быстрого развития малых и средних предприятий поднялись менеджеры-любители, менее обученные и менее подготовленные, но более амбициозные, которые, не успев устранить одну ошибку тут же допускали другую. Их менеджерское образование свелось к семинарам и курсам для всех желающих. А цель у них была одна: оборот и прибыль.

Но ситуация стала меняться и будет меняться и в дальнейшем, как бы ни были против некоторые. Профессиональной компетенции и менеджерским способностям предстоят серьезные испытания. Придется пересмотреть свое видение таких понятий, как качество, конкурентоспособность, профессионализм.

А если не пересмотрим? Известный эксперт в экономике Валериу Лазэр отмечал недавно, что иммунитет молдавской экономики к кризису упал к концу года. Это падение было вызвано, в основном, внешними факторами. Если неэффективные предприятия будут стремиться лишь к тому, чтобы выжить любой ценой, игнорируя новые реалии, иммунитет экономики начнет подтачиваться изнутри. И это самое страшное. Кризис пройдет, как и внешние потрясения, а вот неэффективное и неудачное предприятие на долгие годы вперед останется не вылеченной болезнью.

Метки статьи: Perfuzon, кризис